在中国古代，男人们风花雪月的场所不过是“穷乡僻壤”里的怡红院、丽春苑；达官贵人、土豪乡绅也走的是隐士路线，不敢明目张胆。虽说那时候服务行业一片歌乐升平，却也只是”闷声发财“。

谁能想到到了现代，一切竟然超越前人，竟然还能融资上市了！胖编不禁感叹还是城里人会玩。　　

曾经有句红遍大江南北的歌词倡到：“爱情不是你想买，想买就能买。”

不过如今你却能买到最极致的Xing体验。（自行脑补，不宜多描述）。

而Xing交易，作为世界上最古老的商品交易之一，也可以说是最早流行的共享经济的鼻祖。

且其行业的经营也更趋于向企业化、品牌化发展。

在澳大利亚，你不需要偷偷摸摸的找红灯区寻求性服务，因为墨尔本有一家名为Daily Planet的特许妓院，中文名被译为「日日新星」。

△ 日日新星上市

日日新星既是全球唯一上市妓院的“夜（ji）店（yuan）”，也是墨尔本特（se）殊（qing）产业的龙头！

龙头到什么程度？这家公司连续7年获得“澳洲最佳窑子”的头衔。

在股市表现在疲软的03年里，足称得上冉冉升起的“催市熊起”的一剂伟哥。

连锁式、跨区域、五星级——这些统统都是讲这件“窑子”

说到“妓院”，其实这也算是中国发展历史悠久，商业化及其成熟的服务行业了。

远在中国春秋战国时期，齐国国相管仲开设国家级的性交易场所——妓院，让这个行业升华到国家战略层面。

邀天下豪杰来齐国游乐，以此招商引资，活络通商，堪称最早的教科书式性产业化的鼻祖。

并且在此基础，还进行过两次升级。

第一次产业消费升级是在唐朝，因为作风逐渐开放，民营妓院开始发展起来，知识分子以走动秦楼楚馆的妓院为正业之一，从元白到李杜，无一例外。

也算是第一批明星效应的商业实际运用。

另外一方面，第一次的服务升级，应该就在宋代，那时候词人是妓院常客，还能跟妓女发展出深厚的情谊。

众所周知的“奉旨填词”的柳永，一边与妓女谈情说爱，一边道出“杨柳岸晓风残月”才情万丈的词句。仅靠一句”软文“不知道为多少商家引来流量。

服务安全两面抓，质量才能顶呱呱

这么多消费者光顾“日日新星”，用什么措施能够保证阻截性病和艾滋病的蔓延呢？

该公司职工每周要进行一次健康体检，持证上岗（要有当地医生的责任签名），同时还严格规定男士进场消费时要配带“安（an）全（quan）帽（tao）”。

作为唯一上市的Xing服务公司，其行为规范一直有受到股民和舆论的监督。

就像肯德基能够保证你在哪里都能吃到一样口味的鸡翅膀，奥运会可以让表演者的笑容整齐划一，靠的是标准和培训。

酒店提供标准化的服务，前台统一命名为LoisLane，房间统一严格消毒措施，保证提供一个安全和隐私的环境。

除此之外，姑娘们也都接受了高水平的培训，保证服务质量一流。

营销要想做得好，媒体记者不能少

“日日新星”这家铺子原来生意很糟糕，后来的老板JohnTrimble当年用接盘之后，哪怕改了包装，换了配方，但生意仍然不好。

直到有一天一个Playboy的摄影记者来了以后，报道了这家小店，小店的生意才有了起色。

而另一方面，John Trimble本就是高中辍学，没啥商业底蕴在Daily Planet上市之时，澳洲各大媒体蜂拥而至，Trimble才被推向舆论浪尖。

△ 是本人没错了！

企业发展好不好，关键还得看报表

John和Hendi之所以要把日日新星上市，是因为他们需要钱在澳洲各个省开分舵，并把它建设成一个业内领军的品牌。他并不希望被人理解成为一种邪恶堕落的公司。

对，要做就做正义的。毕竟正义总是能赢。

因此在账务上，公司做了一下3点：

1.固定资产是日日新星的重要资产组成，主要是两部分：酒店所有的房屋和自有的土地使用权。会有计师事务所进行了审计，以及地产评估师的价值评估。（此路是我开，此树是我摘，要想从此过，先打一炮来。）

2.主要的收入来自于酒店房间的租金。由于租金收入是现场收费，因此不存在工业企业常见的应收账款坏账问题。（对不起，这里不支持卖肾，毕竟你就是来走肾的。）

3.公司账上的银行存款和现金在三年中平均每年都有400万澳元，相比于80万澳元的负债，流动性也完全没有问题。（我就是要把钱，统统放在我的保险箱里。）

总的来说，这是一份很好的财务报表，从账上看，这是一家盈利能力不错的公司。

色情行业要成长，得靠政府背书好

作为一个劳动密集型企业，最怕的无非是日益攀升的劳动力成本、逐步消弭的政策红利……而日日新星公司刚好就是那一个能够拴住资本裤腰带的温柔乡。

△ 来我这，这里就是春天

澳洲墨尔本的色情产业很发达，据说共有200多家合法妓院，Xing交易在这里是合法的。妓女有保护法、健康体检、安全保障、甚至还有工会等等。

日日新星（Daily planet）妓院门前的两句露骨的话就很好地印证了澳洲色情业的发达。

“Do you know what we do？

Go back ask your father.”

真正的酒店营销，是叫春，而不是卖春

就此而言，渲染“春色”是酒店业力求自保市场繁荣的一种营销。如同”日日星"一般：

• 我们不仅仅与顾客之间提供色情交易，而是更为高级的直达顾客内心的商务交流中心。

• 我们并不需要靠花花公子等男性杂志选取，他们的模特都是我们的“储备干部”。

这都是“春”的一种营销手段。

然而，这家日日新星虽然利润看似颇丰，实际情况却在后期出现了问题——在2016年11月份，宣告进入破产管理。

不过，随后就被现在的主人以885万澳币高价买下....尽管日日新星宣布破产，但是之前的老板很开心，还带着“夜店”的妹子们一起去旅游。

所以，未来我们需要的不是诸如“色情产业链年经济效益或达500亿”一般耸人听闻的标题，而是能让投资者看到光明未来的百年大计。叫“春”的意义远远大于“卖”。